Wir begleiten Sie durch alle Phasen Ihres Bauprojektes, mit dem gesamten Spektrum der Projektmanagementleistungen des AHO-Leistungsbildes.

Von der ersten Idee, über die Bedarfsermittlung, bis zur Inbetriebnahme und weit darüber hinaus.

Wir finden für Ihre Bauaufgabe das optimale Planungsteam, über Wettbewerbe/Plangutachen (nach RPW), nichtöffentliche und öffentliche Auswahlverfahren (VgV-Verfahren) oder über unser Netzwerk aus versierten und zuverlässigen Partnern.

Wir schaffen für Sie bedarfsgerechte Projekt- und Kommunikationsstrukturen – wir leiten und  dokumentieren alle Abstimmungsprozesse und verfolgen konsequent Ihre Termin- und Qualitätsziele.

Unser kaufmännisches Team sichert aktiv die Kostenziele, von der langfristigen Budget- und Mittelabflussplanung, über Kosten-Controlling und Projektbuchhaltung, bis zur Fördermittel-bewirtschaftung, Nachtragsabwehr und Erstellung von Verwendungsnachweisen.

Mit einem übersichtlichen Reporting halten wir Sie und Ihre Gremien mit Entscheidungsvorlagen und regelmäßigen Statusberichten stets umfassend informiert.

Damit bauen für Sie nicht zum Abenteuer wird, steht Ihnen bei Bedarf unser integrales "Trouble shooting"-Team aus Bauingenieuren, Architekten, TGA-Ingenieuren und Juristen zur Organisation und schnellen Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen bei Bauablaufstörungen, Baustillstand und insolvenzbedingten Störungen zur Seite.